核心提示:我國(guó)五金行業(yè)正處于一個(gè)重大的戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期,后WTO時(shí)代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
2008年的一場(chǎng)金融危機(jī)帶來(lái)了不大不小的風(fēng)波,隨著危機(jī)影響逐步從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,我國(guó)外貿(mào)出口也因此受到巨大的沖擊,不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)重困難的情況下,開(kāi)始實(shí)施回歸策略。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景廣闊
“我們已經(jīng)在籌備回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),雖然目前開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也存在很多問(wèn)題,比如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售渠道以及消費(fèi)者使用習(xí)慣的不同等,但一旦開(kāi)發(fā)起來(lái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是相當(dāng)廣闊的。”浙江義烏某工具制造公司負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。
與作海外訂單相比,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也許前期會(huì)很艱難,天津北方五金機(jī)電城有限公司董事長(zhǎng)陳英說(shuō),五金的最大用途在于工廠,而目前全球80%左右的生產(chǎn)工廠都設(shè)在中國(guó)。這意味著,未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間國(guó)內(nèi)對(duì)五金的需求量只會(huì)增不會(huì)降。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),我國(guó)五金行業(yè)以每年20%的增長(zhǎng)速度發(fā)展,年總產(chǎn)值達(dá)4000億元,已成為世界產(chǎn)量第一大國(guó)。但是,其中利潤(rùn)率最高的中高端市場(chǎng)卻長(zhǎng)期被外資廠商所把持,這從國(guó)內(nèi)外品牌產(chǎn)品在價(jià)格上的巨大差距可略見(jiàn)一斑。據(jù)了解,一個(gè)普通10寸活扳手,我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)在八元左右;而質(zhì)量相同,由瑞士生產(chǎn)的同一型號(hào)的扳手在上海的市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)100多元。再如8寸的鋼絲鉗,目前市場(chǎng)上普遍行情為六元左右,而一把德國(guó)生產(chǎn)的同樣質(zhì)量和型號(hào)的鋼絲鉗,在上??梢再u到390元的天價(jià)。
“未來(lái)我們的目標(biāo)就是深度介入國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng),我們已經(jīng)在做調(diào)研了?!痹谏鲜鲞@位工具制造廠商看來(lái),由于長(zhǎng)期出口國(guó)外或?yàn)橥赓Y作貼牌(OEM),國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過(guò)硬的?!瓣P(guān)鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法,強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識(shí),這樣我們就一定能夠取得應(yīng)有的市場(chǎng)地位,并順利度過(guò)這次行業(yè)的寒冬?!?/span>
四萬(wàn)億投資帶來(lái)的行業(yè)機(jī)遇
在外部環(huán)境遇冷的同時(shí),國(guó)家計(jì)劃推出的四萬(wàn)億救市投資和擴(kuò)大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)的十項(xiàng)措施不啻為五金行業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑?!笆?xiàng)措施中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的重點(diǎn)之一。尤其是諸如加快建設(shè)保障性安居工程,加大對(duì)廉租住房建設(shè)的支持力度,加快棚戶區(qū)改造工程,加大農(nóng)村公路建設(shè)力度等都與五金有著直接的關(guān)系,對(duì)行業(yè)的過(guò)冬和復(fù)蘇起到了雪中送炭的作用?!敝袊?guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)高鐵生表示。
雖然也有人指出此次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中與五金行業(yè)相關(guān)度最高的鐵路、道路、機(jī)場(chǎng)等,由于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求太高,目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)五金企業(yè)實(shí)際上無(wú)法達(dá)到其要求?!暗?,我們的目光應(yīng)盡可能放長(zhǎng)遠(yuǎn)些,眾多企業(yè)在思考如何分取蛋糕的同時(shí),更應(yīng)借此機(jī)會(huì)勤練內(nèi)功。這樣,一旦內(nèi)需和經(jīng)濟(jì)被拉動(dòng),我們有能力立刻跟進(jìn)?!痹诎偎I(yè)品貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理徐凱看來(lái),雖然我國(guó)五金行業(yè)面臨著許多的問(wèn)題,但同時(shí)也面臨著一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我國(guó)五金行業(yè)正處于一個(gè)重大的戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期,城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,后WTO時(shí)代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
全國(guó)五金機(jī)電采購(gòu)聯(lián)盟秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)王銘也認(rèn)為,在此次全球金融風(fēng)暴中,雖然很多外銷型企業(yè)發(fā)展受到了一定影響,但只要不是全出口企業(yè),只要及時(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),絕對(duì)是可以生存下去的?!皣?guó)家一方面在想方設(shè)法拉動(dòng)內(nèi)需,另一方面又努力放寬對(duì)中小企業(yè)的信貸政策。在這種情況下,國(guó)內(nèi)五金企業(yè)一定要思考如何因地制宜,針對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)調(diào)整自己的營(yíng)銷方向,以順利實(shí)現(xiàn)從國(guó)外到國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)型?!?/span>
未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局將擴(kuò)大
隨著中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起,中國(guó)已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū),越來(lái)越多的國(guó)外五金機(jī)電業(yè)巨商也紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng),從丹納赫到固安捷;從麥太保到費(fèi)斯托,中國(guó)作為五金大國(guó)吸引全球目光已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
“誰(shuí)輸了中國(guó),誰(shuí)就輸了全球!”徐凱笑著對(duì)記者說(shuō),作為意大利的著名技術(shù)品牌,百塔開(kāi)始中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)研已進(jìn)行多年,目前其上海分公司已經(jīng)建立,預(yù)計(jì)明年正式開(kāi)業(yè)。
有人說(shuō),在國(guó)內(nèi)外因素的合力作用下,未來(lái)幾年將是國(guó)內(nèi)五金行業(yè)的高速震蕩期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,兩極分化趨勢(shì)擴(kuò)大。“物競(jìng)天擇、適者生存。預(yù)計(jì)今后幾年市場(chǎng)上存活的企業(yè)數(shù)目會(huì)大大減少,但市場(chǎng)經(jīng)過(guò)重新整合后,會(huì)提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)作也會(huì)更加理性?!睆V州市鷹之印工具制造公司董事長(zhǎng)林眾偉說(shuō)。據(jù)了解,目前,國(guó)內(nèi)共有五萬(wàn)多家五金生產(chǎn)企業(yè),20多萬(wàn)家貿(mào)易商。
可喜的是,目前已經(jīng)有一些公司從金融危機(jī)中及時(shí)調(diào)整終端市場(chǎng)方向,在抓產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),狠抓服務(wù)。“我們雖然也受到了金融海嘯的沖擊,但由于公司有穩(wěn)定的上下游原材料供應(yīng)商,生產(chǎn)進(jìn)度和銷售都沒(méi)受到影響。今年的銷售額比去年同期還上漲了30%?!表敼探饘僦破酚邢薰究偛昧中逻_(dá)表示,在這場(chǎng)沖擊下,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該聯(lián)手抗擊,在市場(chǎng)、信息、產(chǎn)品溝通等方面抱團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)。“挺過(guò)了嚴(yán)酷的冬天,前方就是燦爛明媚的春天!”